安裝售后部經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)安排公司安裝工作和工程驗(yàn)收工作，配合工地清潔收尾工作，制定安裝部門管理制度。

2、根據(jù)工程項(xiàng)目要求安裝完成交工時(shí)間和工程量合理配備安裝人員組織進(jìn)行安裝。

3、安裝前收集工程方聯(lián)系人資料，行業(yè)路線、作息時(shí)間、工地進(jìn)入條件，與對(duì)方溝通進(jìn)場(chǎng)安裝埋單，了解對(duì)方工地現(xiàn)場(chǎng)情況，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，當(dāng)對(duì)方工地符合安裝要求時(shí)，組織安裝人員做好進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程安裝進(jìn)度，隨時(shí)進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，解決安裝過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)安裝進(jìn)度，對(duì)不能影響安裝進(jìn)度的因素進(jìn)行調(diào)整，保證工程安裝按期完成。

5、負(fù)責(zé)安裝工人的管理，安裝工與客戶接觸，代表著公司的形象，工作中不得出現(xiàn)有損公司形象的言行，督導(dǎo)安裝工人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工。

6、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收，工程安裝完畢后并自查合格后，及時(shí)聯(lián)系工地有關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，配合財(cái)務(wù)完成收款，驗(yàn)收不合格時(shí)，及時(shí)反饋存在問題并及時(shí)處理。

8、負(fù)責(zé)收集安裝過程中出現(xiàn)安裝問題，及時(shí)反饋給安裝班組，以便及時(shí)改善。

9、負(fù)責(zé)安裝人員每天安裝工作任務(wù)的記錄，并提交財(cái)務(wù)，每月與財(cái)務(wù)核對(duì)安裝工的計(jì)件工資，保證個(gè)人計(jì)件工資準(zhǔn)確無誤。